在文旅市场竞争日益激烈的今天,如何持续吸引游客、提升消费体验,成为许多主题乐园面临的共同挑战。而江西宜春的“熊出没乐园”却凭借独特的IP运营思路,实现了餐饮收入大幅增长40%的亮眼成绩。这背后,不只是简单的“熊出没”形象授权,更是一场关于IP价值深度开发的生动实践。
对许多传统乐园来说,餐饮往往只是配套服务,菜品同质化严重、缺乏特色是普遍痛点。游客玩得尽兴,却未必吃得满意。宜春熊出没乐园打破了这一惯性思维,将“熊出没”这一国民动漫IP与餐饮体验深度融合,让吃饭也成了沉浸式游玩的一部分。
走进乐园餐厅,游客会发现这里不仅是就餐场所,更是一个主题体验空间。从餐厅装饰到餐具设计,从菜品名称到食物造型,处处可见“熊出没”元素。光头强最爱的烤肉、熊大熊二喜欢的蜂蜜特饮、根据动画场景设计的主题套餐——这些不仅让孩子们兴奋不已,也让成年人会心一笑。
更值得称道的是,乐园并没有简单地将IP形象生硬地贴在现有产品上,而是真正从IP内容出发进行创意开发。他们深入研究《熊出没》动画中的美食场景,将这些虚拟内容转化为现实中的餐饮体验。这种“内容还原”的做法,让粉丝产生了强烈的情感共鸣,愿意为这种独特的体验买单。
除了产品层面的创新,宜春熊出没乐园还通过IP赋能,提升了整体餐饮服务的附加值。主题餐厅定期举办角色见面会,游客可以一边用餐一边与喜欢的卡通人物互动;特色餐饮区设置拍照打卡点,鼓励游客分享社交平台;甚至烹饪过程也融入了表演元素,让等餐变成了娱乐体验。
这种全方位的IP融合策略,不仅提高了客单价,还显著增加了二次消费比例。游客不再只是简单地填饱肚子,而是愿意为独特的IP体验支付溢价。数据显示,乐园人均餐饮消费同比增长超过25%,而餐饮总收入增幅高达40%,这在传统主题乐园中是相当罕见的成绩。
宜春熊出没乐园的成功实践表明,IP的价值远不止于吸引客流,更在于能够赋能传统业态,创造新的消费增长点。当IP与餐饮、零售、住宿等环节深度结合,形成完整的体验闭环,就能释放出巨大的商业潜力。
对于文旅行业而言,宜春案例提供了一个可借鉴的范本:IP运营不是简单的形象授权,而是需要从内容出发,与各消费场景进行创造性结合。只有这样,才能让IP真正“活”起来,产生持续的吸引力与商业价值。
熊出没乐园的“IP魔法”证明,在体验经济时代,情感连接比功能满足更重要,故事价值比实物产品更有吸引力。这或许正是未来文旅项目创新发展的关键方向——让每一个环节都成为IP故事的延伸,让每一次消费都成为美好体验的组成部分。